我们研究了乐高如

报名隐私政策我们对和进行了四年的研究发现了管理开放创新平台的新见解。许多开放式创新举措都是从边缘开始的就像乐高那样并且一直停留在边缘。然而为了随着时间的推移创造价值它们需要融入组织的核心。何让顾客参与选择热门产品为创意被拒绝的顾客提供出口并使顾客从他们的创作中获利。我们的研究结果可以帮助企业领导者加强他们的客户社区并让会员积极创造收入部分方法是将会员融入到他们的产品开发和营销运营中。见解让客户找到热门产品乐高创意社区的参与者产生的想法比乐高。

集团能够实施的要多得多。为了赢得竞争客户在多轮竞争中投票选出最佳创意。关于作者米歇拉贝雷塔是奥尔胡斯大学的副教授。是柏林的教授。是奥胡斯大学的教授。阿恩托马斯是阿姆斯特丹商学院的 阿联酋数据 助理教授。参考文献和接受建议组织如何通过主动和反应性关注来引发建议研究政策第期。年月。和消费者为何以及何时更喜欢用户驱动型公司的产品社会认同账户管理科学第期。年月。





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